+7 (495) 380-00-55 , бесплатно из регионов в Москву: 8 800 1001-741
Александр Далиба: «Об Украине как о государстве, узнали именно благодаря нашим шинам»
В большом интервью накануне Дня химика, генеральный директор компании «Росава» Александр Далиба рассказал о том, чем живет сегодня Белоцерковский шинный завод, которому в следующем году исполнится 50 лет, с какими достижениями компания подходит к юбилею, и о главных приоритетах развития крупнейшего украинского производителя шин.
Вопрос: Александр Анатольевич, прошлый год был достаточно сложным, но, к слову сказать, и продуктивным. Не так ли?
Александр Далиба: Год был действительно очень напряженным не только для шинников, но и для бизнеса в целом. Мы были вынуждены начинать каждый новый день с перестройки бизнес-процессов, учитывая ситуацию в мире. И несмотря на банальность фразы, она созвучна с нами: «Любые кризисы дают возможность таким небольшим компаниям, как наша, себя проявить». И мы ее (возможность) не потеряли! Смогли себе позволить быть более агрессивными, настойчивыми и, что главное, с четким стремлением победить. Когда подавляющее большинство компаний остановили модернизацию, мы рискнули и продолжили ее. Это было довольно авантюрно с нашей стороны, но мы закупили и шиносборочное оборудование, и линию инспекции качества, и существенно расширили ассортиментную линейку своей продукции.
Подтверждаются прописные истины, что при желании команды можно решить много вопросов как локально, так и глобально. Команда показала себя гибкой, профессиональной, реагируя на современные реалии, сумела остаться целостным организмом.
Хочу подчеркнуть, что начало пандемии совпало с реорганизацией нашего предприятия, ликвидацией ЗАО «Росава». Казалось бы, нужно было долгое время, чтобы по-новому развиваться. Конкуренты, партнеры скептически относились к нам, и далеко не все верили в успех, но у нас был противоположный настрой. Мы организовались и, поддерживая друг друга, начали работать и двигаться дальше. Это касается не только управленческого состава, а всех цехов и подразделений завода.
На производстве было много чрезмерной нагрузки. Особенно в начале. Я очень благодарен каждому, кто, кроме качественного выполнения своей работы, отзывался и на другие задачи. Все без исключения работали на максимуме. Кстати, и власть максимально способствовала работе предприятия.
Вопрос: А что касается расширения географии поставок шин?
Александр Далиба: На планете влияние пандемии было неоднородным. Европу фактически парализовало, и Украину в том числе. Но у нас появился шанс, который при других обстоятельствах мы могли бы ждать десятки лет. Да, мы успешно вышли на рынки США, Канады, Австралии и Новой Зеландии. И благодаря этому не просто сохранили объемы, но и смогли их увеличить. Поэтому во время общего мирового падения, используя правильную линию развития, нам удалось занять хорошие позиции на этих рынках. Сегодня мы пожинаем плоды - продолжаем развивать данные направления.
Сейчас торговые марки Rosava и Premiorri - открытие во многих странах. Наши контейнеры путешествуют, а брендированные фуры разъезжают по всему миру. В некоторых странах об Украине как о государстве, узнали именно благодаря нашим шинам. Для меня это гордость! Разве не так?
Вопрос: Сегодня мы видим жизнь под другим углом: как нас изменил и чему научил COVID-19?
Александр Далиба: COVID сделал нас более человечными и научил беспокоиться не только о себе, но и о ближнем. Мы уже другие! Ценности изменились, и шкала приоритетов стала иной. Но когда пандемия все же закончится, мы останемся сильными и сплоченными.
Сегодня каждый день мы начинаем и заканчиваем с мониторинга ситуации по заболеваемости заводе. Она волнообразная, прилагаем максимум усилий, чтобы вирус не прижился и не вредил здоровью шинников. Серьезно готовимся организационно к массовой вакцинации без отрыва от производства. Мы будем первой в городе компанией, которая покажет пример всем, ведь на нас равняются. О сроках говорить сложно, потому что эта программа проводится на государственном уровне. Наше предприятие и власть все подготовят, а дальше - дело за закупкой вакцины.
Вопрос: Вскоре начнется модернизация площадки крупногабаритных шин. В апреле вы получили оборудование. Это долгожданное событие для предприятия. Расскажите подробнее об этом, пожалуйста.
Александр Далиба: Это рождение новой истории. Сегодня рынок агротехники развивается не менее активно, чем рынок легковых автомобилей. Наши аграрии используют технику высокого международного качества и требуют такого же качества и от шин - наших шин. Поэтому мы, несмотря ни на что и вопреки непростым реалиям, закупили лучшее оборудование. Ждали его год. Это очень большой проект, который выведет предприятие на новый уровень, поможет стать другими. В начале июня ожидаем наладчиков.
Воспользуюсь случаем поблагодарить тех, кто сейчас работает на старом оборудовании, где, кроме профессиональных навыков, нужны огромные физические нагрузки. Новое оборудование позволит уменьшить их в разы. Это также большой шаг в возможности развития ассортиментной линейки. Сможем производить ту продукцию, которая до сих пор была для нас недостижимой, а также увеличить производительность труда.
Я уверен, что так как в 2006 году мы начали модернизацию с протекторного агрегата компании Берсдорф, так же и сейчас монтаж и запуск шиносборочного комплекса на ВГШ станет шагом к созданию производства нового уровня. Запуск комплекса частично сократит дефицит шин, возникший на рынке, и позволит реализовать проекты, которые мы держали на паузе. В частности, это Израиль и США. Комплекс будет запущен в 2021 году, еще до грядущего осеннего сезона.
Вопрос: Повлечет ли модернизация какие штатные изменения?
Александр Далиба: С полной уверенностью могу заявить, что сокращений основных технических работников не будет точно. Наоборот, будем увеличивать их штат на всех площадках: набирать, обучать и получать первоклассных спецов.
Вопрос: Место под солнцем дорого стоит. И конкуренция в шинной индустрии просто огромна. Но за последние годы компания смогла вернуть доверие потребителей, доказав, что украинский продукт - это качество, которому можно доверять. Как будете действовать дальше? Что улучшите? Проблемы закроете?
Александр Далиба: Один в поле - не воин. И это о нас. Шинный бизнес - сложный, высокотехнологичный. И даже при наличии наиболее лояльного акционера и гениального директора невозможно реализовать новый проект без команды больших профессиональных оптимистов-авантюристов. Здесь должно совпасть не только наличие людей, которые разбираются в процессе, но и тех, которые верят в благоприятный исход. За последние 5 лет нам действительно удалось превратить партнеров, конкурентов и потребителей из скептиков в оптимистов.
Мы приложили много усилий, чтобы люди поверили, что производство может быть другим, ведь в наших шинах используется лучшее сырье, как у мировых производителей, оборудование - не просто новое, а одно из лучших в мире.
Мы полностью завершили первый этап модернизации. Немедленно прорабатываем контракты и начинаем второй этап, который будет еще более активным, агрессивным и масштабным, чем предыдущий. Планируем приобрести еще один протекторный агрегат, но уже совсем другого уровня, новый шиносборочный станок, кольцеделательный агрегат, форматоры-вулканизаторы. Вызовы рынка не позволяют нам почивать на лаврах и долго радоваться нынешним успехам. Нам нужно не просто догнать, а обойти конкурентов.
Вопрос: Продолжите фразу ... День химика для меня - это...
Александр Далиба: Как День рождения. Могу себя уже считать химиком. Я этим дышу, живу и думаю. Я прошел колоссальную школу подготовительного цеха, где волей судьбы начинал не с административной работы, а с должности инженера-технолога. Образование в подготовительном цехе было не менее качественным, чем университетское. Не представляю себя никем другим, кроме как шинником!
Вопрос: Доска почета - неизменная традиция предприятия уже почти 50 лет. Ежегодно это новые люди, которые внесли значительный вклад в развитие завода и останутся в истории навсегда. Вы как-то влияете на выбор этих специалистов?
Александр Далиба: Я много лет возглавляю предприятие. Никогда не откорректировал ни одной кандидатуры. Их выбирают исключительно коллективы! Я стремлюсь к тому, чтобы наше предприятие было современным, но, согласитесь, очень много традиций, которые мы сохраняем, не мешают нам, а только добавляют статусности и душевности одновременно.
Вопрос: Как себя чувствует человек, который является руководителем одного шинного предприятия в Украине?
Александр Далиба: Ежеминутно - ответственность. В день праздника позволяю себе гордиться успехами нашей компании. В мае у каждого из нас есть такая возможность! Я горжусь коллективом, каждым работником, ветеранами труда, которые приходят и своей улыбкой напоминают, что мы много лет живем для того, чтобы шинная отрасль жила и развивалась, а традиции передавались от отца к сыну и обсуждались в семьях с гордостью.
Вопрос: Что является самым интересным в работе: результат или процесс?
Александр Далиба: Конечно же, результат интересует, но процесс - поглощает. Результат может огорчить, но дает возможность сделать выводы, а может и утешить, дабы вдохновить на дальнейшие шаги. Процесс дает драйв, заряд. Важна каждая минута процесса так же, как и перерезанная лента или первое нажатие на красную кнопку оборудования.
